建立HIS先规范管理

    随着医疗改革不断深入和医疗保险逐步实施，对医疗服务的要求越来越高。医疗质量的内涵无论从广度还是从深度上来讲，都达到了前所未有的水平。仅以病种质量为例，以往是在患者出院时进行的“终末管理”方式，而今要求从患者入院到出院，对全过程、各环节的医疗质量进行全面监控，而且对每位患者的每日住院诊疗检查及用药等费用都要有明细账。这对医院来说，尤其是对拥有1000多张床位的大医院来说，信息处理业务数量之庞大，项目之繁多，依靠传统的运行机制是难以解决的。因此，加快信息化建设，建立健全医院信息系统（HIS），已成为大家的共识。然而，HIS在医院建设中的作用，以及如何建设良好的、切实有效的HIS，无论对医疗机构还是对IT公司来说，都是需要认真探讨的问题。

　　一般地说，HIS是指利用计算机软、硬件及网络通讯技术，对医院及其所属部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段中产生的数据进行采集、存储、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。随着信息技术的发展和医改政策的实施，HIS已成为现代化医院必不可少的重要基础设施与支撑环境，它是现代医院的重要组成部分。因此，建立HIS是为了保障医院工作顺利运行，帮助完成医院管理和临床诊疗各项任务。这就要求HIS的设计和建立应当根据医院管理模式和运行机制来进行。事实上，医院首先规范自身的管理制度和运行模式，提高科学管理水平，是建立良好的、行之有效的HIS的前提。实践证明，HIS建立的过程，也是医院规范自身管理模式和管理流程，提高工作效率，不断完善机制的过程。

　　HIS建设还必须有相应的组织保证。首先医院领导要重视，培养技术骨干队伍，并调动各级医、护、技、管人员积极配合。这些经验已经在国内外不同类型、不同等级的医疗机构得以证实。同时，HIS建设是一个科学的系统工程，从开发、引进到逐步完善，要经过长期艰苦的工作，既不能一蹴而就，也不能一劳永逸。近几年国内一些单位建设HIS的经验告诉我们，引进与开发相结合，根据实际需要和可能加以改进，使之符合医院现行体系结构、管理模式和运作程序，就能逐步建设安全可靠、性能良好的医院信息系统。

来源:健康报